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El Coach Extraordinario

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Categoría: Negocios y Marketing

Editorial: Profit Editorial


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El Coach Extraordinario. Cómo los mejores líderes ayudan a crecer a los demás.

Prepare y entrene a su empresa para el éxito mediante este programa revolucionario que le ofrecen dos de los más acreditados gurús del liderazgo de la actualidad.

“Una guía indispensable para la práctica del coaching Los autores están entre los más expertos especialistas en el tema y esto se nota. Tanto si está preparando y entrenando subordinados como clientes, deberá tener este libro siempre a mano —una guía completa y detallada.” —Jay A. Conger, Catedrático de Estudios de Liderazgo, ClaremontMcKennaCollege, autor de Building Leaders y Learning lo Lead.

“Stinnett y Zenger analizan exhaustivamente el valor del coaching en el interior de la organización y completan el análisis con herramientas, medios de apoyo y un proceso que le ayudarán a ponerse en marcha. Es un libro magnífico y una gran aportación al campo del coaching.” —Pam McLean, Doctora, CEO, Hudson Institute de Santa Bárbara.

“Por fin se ha publicado un libro que es la guía por excelencia de la filosofía, las competencias y la disciplina que son necesarias para ser un coach que marque realmente la diferencia en las vidas de los demás. No es un libro para leer, sino para estudiar y para vivirlo. ¿Por qué? Porque lo tiene todo: las preguntas apropiadas, las respuestas apropiadas y los motivos apropiados para dar lo mejor de uno mismo a los demás.” —Larry Wilson, CEO, The Wilson Collaborative, autor de Play to Win.

“Un libro impactante que hace reflexionar y que está repleto de herramientas prácticas, conceptos e ideas que usted podrá utilizar inmediatamente. Cambiará su forma de pensar sobre el coaching y sobre sí mismo.” —Lou Kacic, Director de Recursos Humanos de Applebee´s International, fundador de Coaches Collective International.

Imagínese que el lugar donde trabaja está lleno de empleados curiosos, creativos y comprometidos. Personas que toman la iniciativa, que no les asusta tomar decisiones, que se consideran “dueños” de su trabajo. Con el sistema de coaching apropiado, este sueño pronto se hará realidad.

El gurú del liderazgo Jack Zenger y la experta en coaching Kathleen Stinnett le entregan con El coach extraordinario una caja de herramientas completa para preparar a su organización para el éxito. Mientras otros libros del mismo tipo simplemente le hablan de cómo se lleva a cabo el proceso de coaching, El coach extraordinario utiliza hojas de ejercicios, listas de control, preguntas tipo, videos complementarios y los resultados más recientes de los estudios realizados para proporcionarle un curso de inmersión completa que le convertirá en el tipo de coach que provoca cambios espectaculares en la organización.

Cuando aplique el sistema de Zenger y Stinnett, observará resultados inmediatos en su empresa, entre ellos:

  • Mayor productividad.
  • Cultura de empresa arraigada.
  • Relaciones dinámicas jefe/subordinado.
  • Resolución creativa de problemas.
  • Mayor asunción de riesgos.
  • Más innovaciones.

Los autores han revisado evaluaciones de feedback 360 grados de algunos de los líderes empresariales más eficientes de hoy en día y han identificado a los que eran excelentes coaches. Luego han combinado la investigación propia con los últimos descubrimientos en el campo de la psicología, desarrollo adulto y teoría de sistemas para elaborar la verdadera ciencia que hay detrás del coaching eficaz. El resultado es un sistema de coaching práctico basado en evidencias que puede aplicarse en cualquier tipo de empresa.

Cuando usted prepara y entrena personas para que tengan éxito, está conduciendo a toda la organización hacia el éxito. Este programa “interactivo” es exactamente lo que usted precisa para dominar una de las competencias más críticas de liderazgo empresarial.

Acerca de los autores:

John H. Zenger es el cofundador de la compañía líder en formación de ejecutivos Zenger/Folkman. Coautor de los bestsellers El Líder Extraordinario y El Líder Inspirador, entró a formar parte del Salón de la Fama del Desarrollo de Recursos Humanos en 1994 y recibió el premio “Thought Leadership Award” otorgado por sus colegas de profesión en 2007.

Kathleen Stinnett es consultora sénior y coach ejecutiva de la firma Zenger/Folkman. Es profesora del Hudson Institute de Santa Barbara, donde dirige cursos para el programa de certificación profesional. En 2005, Stinnett fue acreditada como Master Certified Coach (MCC) por la Federación Internacional de Coaching.

  • Un extraordinario ejemplar impreso
  • Formato 15.5 x 23 x 1.9 cm
  • 347 páginas impresas en blanco y negro
  • Fina encuadernación en tapa suave
  • Séptima edición, año 2017
  • ISBN: 978-84-15505-44-0, 9788415505440
  • Autores: John H. Zenger y Kathleen Stinnett
  • Traducción: Emili Atmetlla
  • © Profit Editorial

Prólogo a la edición española.
Prólogo.
Capítulo 1. ¿Merecerá la pena? El beneficio del coaching.
Capítulo 2. Vaciar la taza para tener nuevo té.
Capítulo 3. Pagar ahora o pagar después.
Capítulo 4. Lo que es y lo que no es el coaching empresarial.
Capítulo 5. ¿Se apoya su coaching sobre unos fundamentos que se desmoronan?
Capítulo 6. Un marco metodológico para el coaching, no una jaula.
Capítulo 7. Formular la conversación.
Capítulo 8. Entender el estado actual de la situación.
Capítulo 9. Explorar la situación deseada.
Capítulo 10. Diseñar un plan de acción eficaz.
Capítulo 11. Los coaches también necesitan feedback.
Capítulo 12. El cambio es el patrón de medida.
Capítulo 13. El poder del premio.
Capítulo 14. Algunas veces todo se reduce a cifras.
Capítulo 15. Cuando el feedback se convierte en conversación de coaching.
Capítulo 16. Indicar el cambio de carril.
Capítulo 17. “Haga participar al coach”
Capítulo 18. Cómo aumentar sus competencias y habilidades de coach.
Capítulo 19. Todo individuo es una persona completa (no solo un trabajador).
Conclusión.
Apéndice. Las preguntas clave del procedimiento de coaching.
Notas.
Sobre los autores.

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